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Pulse Activity

Un accompagnement qui a permis à Pulse Activity de réussir sa transition vers Odoo en transformant son site en véritable outil de structuration commerciale et opérationnelle.

Pulse Activity est une structure basée en Haute-Savoie, intervenant auprès de collectivités locales, d’entreprises et de particuliers. Leur activité repose sur une organisation complexe : devis personnalisés, facturation différenciée, gestion des tâches, communication et marketing.

Le site existant sous Wix ne permettait plus de soutenir cette organisation. Les segments de clientèle étaient mélangés, la tarification difficile à structurer, et les outils métiers peu connectés entre eux.

L’enjeu de l’accompagnement était clair : réussir la transition vers Odoo en transformant le site en véritable outil de structuration opérationnelle.

Mission

L’accompagnement a porté sur deux axes complémentaires : la refonte du site et l’intégration complète dans l’écosystème Odoo (site web + CRM + devis + facturation + gestion de projet).

Il ne s’agissait pas seulement de migrer un site, mais d’aider l’équipe à repenser son organisation digitale. Nous avons travaillé sur la segmentation des publics (collectivités, entreprises, particuliers), la structuration des catalogues produits, la gestion des modèles tarifaires et l’optimisation des parcours utilisateurs.

En parallèle, un travail important a été mené sur les aspects techniques liés à la migration : redirections 301, correction des erreurs 404, transfert de domaine, optimisation SEO et adaptation mobile.

Objectifs

Clarifier l’offre en créant des points d’entrée distincts pour chaque segment de clientèle. Structurer les modèles tarifaires complexes (taux horaires pour les collectivités, tarification par personne avec remises pour les entreprises et particuliers). Intégrer la gestion des devis et factures directement dans Odoo. Améliorer la lisibilité du site et son référencement naturel. Garantir une transition technique fluide sans perte de trafic.

L’idée était de faire du site un outil connecté au cœur du système de gestion de l’entreprise.

Transformation mise en place

La première étape a consisté à repenser l’architecture du site. Une structure claire avec plusieurs points d’entrée correspondant aux différents publics a été mise en place, accompagnée d’un méga-menu facilitant la navigation. Chaque segment dispose désormais de son propre catalogue et de sa logique tarifaire.

Un travail approfondi a été réalisé sur la structuration des produits dans Odoo afin de permettre la création de devis adaptés aux différents modèles de tarification. L’équipe a été accompagnée dans la compréhension des logiques dynamiques d’Odoo pour gérer les taux horaires, les prix par personne et les remises de volume.

La migration technique a été sécurisée grâce à la mise en place de redirections 301 et à la correction des erreurs 404 pour éviter toute perte SEO. Les titres, métadonnées et hiérarchies H1/H2/H3 ont été optimisés afin d’améliorer la visibilité sur Google. L’analyse des données Search Console a permis d’identifier des opportunités d’amélioration et de travailler les taux de clics sur certains mots-clés stratégiques.

L’accompagnement a également porté sur l’optimisation de la gestion interne : mise en place des outils de gestion de projet intégrés à Odoo pour remplacer des solutions externes, meilleure attribution des tâches, alertes automatisées et suivi plus clair des opérations.

Enfin, un travail a été mené sur la responsivité mobile et l’optimisation visuelle (notamment sur les logos partenaires), afin de garantir une cohérence d’affichage sur tous les supports.

Résultats

Pulse Activity dispose aujourd’hui d’un site structuré, segmenté et directement connecté à son outil de gestion. Les devis et factures sont intégrés dans le même environnement que le site. Les parcours utilisateurs sont plus clairs selon le profil du client. La migration SEO a été sécurisée et optimisée.

Au-delà du site, l’équipe a acquis une meilleure compréhension de l’écosystème Odoo et de ses possibilités, ce qui leur permet d’être plus autonomes dans la gestion quotidienne de leur activité.

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